Delta Air Lines (NYSE: DAL) informó hoy los resultados financieros del trimestre de junio de 2020 y actualizó la información sobre su respuesta continua a la pandemia global de COVID19.
Resultados financieros Delta Air Lines en el trimestre de junio
- La pérdida antes de impuestos ajustada de $3.9 mil millones excluye $3.2 mil millones directamente relacionados con el impacto de COVID-19 y la respuesta de la compañía, incluidos los cargos de reestructuración relacionados con la flota, las amortizaciones relacionadas con ciertas inversiones de capital de Delta y el beneficio del Apoyo de la Ley CARES reconocida en el trimestre
- Los ingresos totales ajustados de $ 1.2 mil millones, que excluyen las ventas de refinerías, disminuyeron 91 por ciento en comparación con el año anterior en una reducción de la capacidad del sistema del 85 por ciento en comparación con el año anterior
- El gasto operativo total disminuyó $ 4.1 mil millones con respecto al año anterior. El gasto operativo ajustado total disminuyó $ 5.5 mil millones o 53 por ciento en el trimestre de junio en comparación con el año anterior, impulsado por menores gastos relacionados con la capacidad y los ingresos y una sólida administración de costos en todo el negocio
- Al final del trimestre de junio, la compañía tenía $ 15.7 mil millones en liquidez
«Una pérdida antes de impuestos ajustada de $ 3.9 mil millones para el trimestre de junio en una disminución de más de $ 11 mil millones en los ingresos durante el año pasado, ilustra el impacto verdaderamente asombroso de la pandemia de COVID-19 en nuestro negocio. Frente a este desafío, hemos actuado rápida y decisivamente para proteger a nuestros clientes y nuestra compañía, reduciendo nuestro gasto de efectivo promedio diaria en más del 70 por ciento desde finales de marzo a $ 27 millones en el mes de junio. Dados los efectos combinados de la pandemia y el impacto financiero asociado en la economía global, seguimos creyendo que pasarán más de dos años antes de que veamos una recuperación sostenible. En este entorno difícil, las fortalezas que son fundamentales para el negocio de Delta: nuestra gente, nuestra marca, nuestra red y nuestra confiabilidad operativa: guían cada decisión que tomamos, diferenciando a Delta con nuestros clientes y posicionándonos para tener éxito cuando la demanda regrese «.
Ed Bastian, director ejecutivo de Delta.
Por ahora, Delta tomará algunas acciones para su recuperación:
- Posicionar a Delta para que sea una aerolínea más pequeña y eficiente en los próximos años al acelerar la simplificación de la flota con el retiro de las flotas MD-88, MD-90, 777 y 737-700 completas y partes de las flotas 767-300ER y A320 en 2020
- Aprovechando la menor demanda para acelerar los proyectos de construcción de aeropuertos en Los Ángeles, Nueva York LaGuardia y Salt Lake City, en un esfuerzo por acortar los plazos y reducir el costo total de los proyectos.
- Lanzamiento de programas de separación voluntaria y jubilación anticipada para administrar proactivamente las operaciones de recuento y reescalado. Los programas brindan indemnización en efectivo, cobertura médica totalmente pagada, atención médica para jubilados mejorada para ciertos participantes y privilegios de viaje mejorados para los empleados elegibles que eligen participar
Actualización sobre la respuesta COVID-19
En respuesta a la pandemia de COVID-19, la compañía ha priorizado la seguridad de los clientes y empleados, la preservación de la liquidez financiera y la garantía de que está bien posicionada para la recuperación. Las acciones bajo estas prioridades incluyen:
- Adopción de nuevos procedimientos de limpieza en todos los vuelos, incluida la pulverización electrostática desinfectante en aeronaves y la desinfección de áreas de alto contacto antes de cada vuelo
- Tomar medidas para ayudar a los empleados y clientes a practicar el distanciamiento social y mantenerse seguros, lo que incluye exigir a los empleados y clientes que usen máscaras, bloquear los asientos intermedios y limitar el factor de carga al 60 por ciento y modificar el proceso de embarque y desembarque
- Instalación de protectores de plexiglás en todos los mostradores de facturación de Delta, Delta Sky Clubs y mostradores de puerta, agregando marcadores de distancia social en el vestíbulo de facturación, Delta Sky Clubs, en las áreas de puerta y en puentes de reacción
- Lanzar una organización de limpieza global dedicada a la evolución de los ya altos estándares de limpieza de Delta, buscando brindar el mismo enfoque y rigor que ha respaldado la reputación de Delta de confiabilidad operativa sin igual
- Proporcionando pruebas COVID-19 para empleados en asociación con Mayo Clinic y Quest Diagnostics
- Brindar a los clientes flexibilidad para planificar, volver a reservar y viajar, incluso extender la caducidad de los créditos de viaje hasta septiembre de 2022. Delta ha proporcionado más de $ 2.2 mil millones en reembolsos en efectivo en 2020
